本期推送为——播客《温柔一刀》Vol.17文字精选版，总字数为，预计阅读时间12分钟。
在上一期播客中，我和刘飞老师聊了“小生意”，刘飞说“创业其实有一条小路可以走”，他以三顿半和flomo为例，来重新定义他想要的创业。这期播客我请到了这条小路上的其中一位当事人——flomo联合创始人少楠。
少楠年入行，产品经理背景出身，曾是丁香医生的首席产品架构师。他一直在创业市场中活跃，从十年前移动互联网创业高潮期到现在的冷静期，他先后做过动画门户网站animetaste、二手书交易平台摆摆书架、美食分享平台食色、便签工具evermemo等等，副业遍地开花。
目前少楠经营着三个自己的小生意：产品沉思录、flomo、小报童。谈到为什么要做“小生意”，少楠笑着告诉我，他的创业合伙人Lightory曾经说过一句话“整个生物界只有癌细胞才是不断增长的”，而且在把生意做大的过程中，可能会要干很多不想干、但又不得不干的事情，会让人很崩溃。所以他们现在觉得公司越来越大、融资越来越多，不一定是好事。
我自己也是少楠做的这一系列产品的使用者，我感觉，flomo、小报童这些“小生意”特别像品牌，它们的经营逻辑就是超级品牌找超级用户。
以前做大众产品的时候，产品是为大众市场服务，做大渠道大渗透，现在做产品更多的是在为一群人创造价值。从flomo到小报童、从小报童“专栏”到“小册”功能其实都是围绕同一群用户在不同场景下进行产品开发，这本质上也是品牌的理念。
不过，和他聊了两个小时，我觉得比起产品创业者这个定位，少楠更像是一位内容创业者。他输出了很多自己在内容生产、知识体系方面的思考，我听完后感触很深。我觉得，这年头，内容是最大的杠杆，所以将这次对话的重点内容整理在本篇文章中，希望大家也能借这期播客进一步沉淀自己的知识体系。
01
无法持续输出，是因为缺少“提问机器”
刀姐doris：
你先做了五年的邮件组《产品沉思录》，然后延伸出flomo，接着又有了现在的小报童。最近小报童也有一些新的产品功能出现了，我感觉你就像是一棵树，不断地长出来。
你为什么能坚持做五年的《产品沉思录》？这五年中你有什么收获和体会吗？
少楠：
做产品沉思录不叫坚持，它对我来说就像玩一样。唯心一点来讲，你只有在一件事上乐此不彼才能超过别人。
当时我想做产品沉思录，就是因为发现身边很多人会给我推荐书，我自己
